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    2024年是新中國成立75周年，是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。華新燃氣集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì )精神，堅定不移落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設、國資國企改革發(fā)展的重要論述以及省委、省政府各項決策部署，全面增儲上產(chǎn)、拓市增量，呈現穩步增長(cháng)的良好態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續優(yōu)化、深化改革縱深推進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢穩定向好，下屬企業(yè)扭虧增盈成效明顯，圓滿(mǎn)完成2023—2024年采暖季天然氣保供工作。按照“1246”黨建工作思路，黨建“六大工程”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用持續顯現，邁出了加快建設一流現代化綠色能源企業(yè)的堅實(shí)步伐。

在這一年里，我們腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，收獲了累累碩果。集團黨委書(shū)記劉軍同志撰寫(xiě)的黨建課題入選2024年度“山西省黨建研究”專(zhuān)項課題，系統內4個(gè)思政工作項目成功入選“山西省2024年度思想政治工作課題”；集團黨委書(shū)記劉軍、黨委專(zhuān)職副書(shū)記馬步才等3名同志榮獲“學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神”主題征文一等獎，其余3名同志分別榮獲二、三等獎。我們披荊斬棘、奮發(fā)圖強，引領(lǐng)了行業(yè)潮流。集團所屬上市公司藍焰控股獲批山西省“數智強晉”示范工程，連續兩年入選國家“雙百企業(yè)”名單，并榮獲“中國上市公司成長(cháng)百強”稱(chēng)號。

一、回顧一年來(lái)的工作，我們堅持攜手同心、加壓奮進(jìn)，收獲了企業(yè)與員工雙成雙贏(yíng)

（一）一年來(lái)，我們堅持政治引領(lǐng)，在踐行“兩個(gè)維護”上見(jiàn)成效

始終把理論武裝作為基本前提。全年黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習21次，專(zhuān)題學(xué)習研討11次，形成調研報告39篇，將每次學(xué)習作為對標看齊的過(guò)程，把旗幟鮮明講政治貫穿到了改革發(fā)展和黨的建設各方面、全過(guò)程。始終把學(xué)思踐悟作為必由之路?？缦到y、跨層級開(kāi)展主題聯(lián)學(xué)、上下聯(lián)學(xué)、共建聯(lián)學(xué)，相繼與神農科技集團、水控集團開(kāi)展列席旁聽(tīng)，與省住建廳開(kāi)展主題聯(lián)學(xué)，為全面提升集團公司本質(zhì)安全交流研討、建言獻策。始終把抓好巡視整改作為重要實(shí)踐。堅決把巡視整改作為政治工程、書(shū)記工程、強基工程，全面銷(xiāo)號29個(gè)問(wèn)題104項整改任務(wù)，完成黨內、社會(huì )“雙公開(kāi)”，以巡視整改推動(dòng)了管理提質(zhì)、發(fā)展提效。持續開(kāi)展第四輪、第五輪巡察，實(shí)現一屆黨委巡察全覆蓋。

（二）一年來(lái)，我們堅持固本培元，在舉旗幟聚人心上見(jiàn)成效

主流價(jià)值理念成為思想共識。落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，按時(shí)按季分析研判意識形態(tài)工作；舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，覆蓋21個(gè)機關(guān)部室、234個(gè)基層場(chǎng)（廠(chǎng)）站，全面提升全體員工的安全意識和素養；開(kāi)展黨的二十屆三中全會(huì )精神主題征文，組建宣講團開(kāi)展宣講903場(chǎng)，建設一流現代化綠色能源企業(yè)成為全體員工的共同追求。文明創(chuàng )建積蓄強大內生動(dòng)力。大力踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，深入開(kāi)展道德實(shí)踐，集團公司首次入選“山西省文明單位”，22家基層單位被評為“省屬企業(yè)文明單位標兵”，6名同志榮獲省屬企業(yè)“第四屆道德模范”稱(chēng)號。企業(yè)良好形象宣傳亮點(diǎn)紛呈。人民網(wǎng)、山西經(jīng)濟日報等國家級、省級媒體，刊發(fā)《華新燃氣著(zhù)力培育更多“專(zhuān)精特新”企業(yè)》等300余篇重要稿件，全力講好“華新故事”、傳遞“華新聲音”，集團公司微信公眾號入選省網(wǎng)信辦“百佳新媒體賬號”。

（三）一年來(lái)，我們堅持組織強基，在強化堡壘作用上見(jiàn)成效

全力鍛造“企航先鋒”。全面優(yōu)化黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、“三重一大”決策事項清單、重大事項權責清單，全年召開(kāi)黨委會(huì )33次，研究重大事項580余項，進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一。充分凝聚“先鋒力量”。設立黨員先鋒崗、突擊隊等1600余個(gè)，大力選樹(shù)改革攻堅、拼搏奉獻的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，有力營(yíng)造了“千名標兵做示范、萬(wàn)名職工齊奮進(jìn)”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。深入實(shí)施“苗圃計劃”。開(kāi)展領(lǐng)導人員能力提升行動(dòng)，制定中長(cháng)期人力資源規劃，抓好“三支隊伍”建設，建立以創(chuàng )新為導向的人才評價(jià)體系。持續實(shí)施博士引進(jìn)和柔性引才專(zhuān)項行動(dòng)，參加“人到山西好風(fēng)光”引才等活動(dòng)，推動(dòng)科學(xué)精準引才。

（四）一年來(lái)，我們堅持精準發(fā)力，在推進(jìn)責任落實(shí)上見(jiàn)成效

堅持“嚴”的主基調，擰緊管黨治黨責任鏈。探索建立“年初安排部署、印發(fā)要點(diǎn)、簽訂責任書(shū)，半年專(zhuān)題研究、聽(tīng)取報告，年終述職評議，嚴把考核關(guān)口”的全面從嚴治黨責任落實(shí)體系，推動(dòng)各級“一把手”和領(lǐng)導班子嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。堅持分類(lèi)施策，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。大力開(kāi)展基層黨建標準化建設，對黨建基礎薄弱的黨組織進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶；大范圍、深層次開(kāi)展落實(shí)全面從嚴治黨主體責任專(zhuān)項調研，通過(guò)發(fā)現問(wèn)題，制定措施，督促整改，促進(jìn)基層黨組織進(jìn)一步扛牢扛實(shí)全面從嚴治黨主體責任。夯實(shí)“清廉”基石，開(kāi)創(chuàng )清廉建設新局面。突出“五大重點(diǎn)”，健全“三大機制”，1家單位榮獲“山西省清廉國企示范單位”稱(chēng)號，集團上下呈現出政治生態(tài)更清明、企業(yè)治理更高效、干部作風(fēng)更廉潔、企業(yè)發(fā)展更有序的良好氛圍。

（五）一年來(lái)，我們堅持自我革命，在強化作風(fēng)建設上見(jiàn)成效

用好紀律“戒尺”，推動(dòng)黨紀學(xué)習教育入腦入心、走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。開(kāi)展警示教育32次，領(lǐng)導干部帶頭講授紀律黨課，組織拍攝企業(yè)內部警示教育片，形成“15336”的工作特色，做到“五個(gè)率先”，受到省國資委黨委的充分肯定，并在《山西日報》上進(jìn)行宣傳推廣。建立健全企業(yè)監督體系，推進(jìn)監督力量整合、程序契合、工作融合。組織召開(kāi)2024年聯(lián)動(dòng)監督協(xié)調會(huì )，加強紀檢監察與財務(wù)、法務(wù)、審計監督的貫通協(xié)調，明察暗訪(fǎng)監督檢查560余次，形成精準發(fā)現、及時(shí)反饋、分類(lèi)處置、有效整改的大監督閉環(huán)工作機制。立足燃氣行業(yè)特點(diǎn)，聚焦廉潔安全和燃氣安全兩條主線(xiàn)深化監督。對黨紀學(xué)習教育、安全生產(chǎn)政治監督等開(kāi)展重點(diǎn)監督檢查，協(xié)助全省燃氣管道“帶病運行”監督工作專(zhuān)班開(kāi)展大起底、大整治，全面梳理問(wèn)題，強化內外協(xié)調，提升整治成效。

（六）一年來(lái)，我們堅持深化改革，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上見(jiàn)成效

深化改革取得有力成效。完成燃氣銷(xiāo)售體制改革、內部審計改革、“六定”改革、“三項制度”改革等一批戰略性、基礎性、牽引性改革舉措，實(shí)現總體改革進(jìn)度的91.54%，圓滿(mǎn)完成年度目標。牢牢扛起企業(yè)社會(huì )責任。全年煤層氣產(chǎn)銷(xiāo)量15.21億方，輸銷(xiāo)氣量87.28億方，連續三年保持快速增長(cháng)。冬供期間，燃氣安全生產(chǎn)指揮中心堅持24小時(shí)專(zhuān)人值守、實(shí)時(shí)調度，時(shí)刻保持臨戰狀態(tài)，全力以赴保障人民群眾溫暖過(guò)冬。對外合作之路越走越寬。大力實(shí)施“走出去”戰略，推進(jìn)“采煤采氣一體化”，全面完成新疆煤層氣勘探建設任務(wù)。開(kāi)創(chuàng )與“三油一網(wǎng)兩中心”合作新模式，與“三桶油”購氣合同量穩步增長(cháng)，與國家管網(wǎng)建立常態(tài)化溝通機制，充分發(fā)揮好燃氣主體企業(yè)和全省“一張網(wǎng)”優(yōu)勢。

（七）一年來(lái)，我們堅持和諧凝心，在匯聚發(fā)展合力上見(jiàn)成效

弘揚企業(yè)文化，展塑企業(yè)良好形象。開(kāi)展“我眼中的華新”主題征文、“華新文化潤我心”作品展等文化宣貫活動(dòng)，推動(dòng)集團上下由資產(chǎn)合、產(chǎn)業(yè)合、戰略合，到思想合、理念合、文化合，形成一家人、一盤(pán)棋、一條心的生動(dòng)局面。發(fā)揮紐帶作用，推進(jìn)發(fā)展成果共享。召開(kāi)集團公司一屆四次職工代表大會(huì )，組織參加省國資系統系列體育賽事，成功舉辦慶祝中華人民共和國成立75周年文藝匯演活動(dòng)，大力凝聚“奮進(jìn)奮發(fā)奮斗”的磅礴合力。開(kāi)展“雙六”創(chuàng )建，推動(dòng)轉作風(fēng)提效能。以打造“六型”機關(guān)為載體，大力推廣“6S”管理，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，集團上下實(shí)現管理大提升、素質(zhì)大提升、作風(fēng)大提升、環(huán)境大提升、形象大提升。彰顯國企擔當，助力愛(ài)心幫扶事業(yè)。加強與捐贈主體單位和縣紅十字會(huì )對接力度并督促簽訂捐贈協(xié)議，集團所屬上市公司國新股份獲“中國紅十字會(huì )奉獻獎?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號；因地制宜做好產(chǎn)業(yè)幫扶、駐村幫扶、消費幫扶工作，今年以來(lái)累計捐贈幫扶資金223.27萬(wàn)元，開(kāi)展消費幫扶942.5萬(wàn)元。

二、展望未來(lái)新的一年，我們必須改革同向、發(fā)展同行，推動(dòng)各項事業(yè)不斷邁向前進(jìn)

2025年是進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵之年，我們要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，要把握發(fā)展大勢，把思想和行動(dòng)緊緊聚焦到集團公司“31441”發(fā)展戰略和“實(shí)現‘152311’六個(gè)突破，做到五個(gè)‘走在前列’”奮斗目標上來(lái)，堅定必勝信心，保持戰略定力，以改革“加速度”激發(fā)基層黨組織活力。

征途漫漫，惟有奮斗！我們將攜手同心，心往一處想；改革同向，勁往一處使；發(fā)展同行，事往一處干，以高質(zhì)量發(fā)展新成效，為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、為推進(jìn)中國式現代化山西實(shí)踐展現華新作為、貢獻華新力量、體現華新?lián)敚?/font>