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（2）2022年4月完成山西忻州國祥煤層氣輸配有限公司產(chǎn)權變動(dòng)登記，具體類(lèi)型為收購；

（3）2022年9月完成原平華新液化天然氣有限公司產(chǎn)權登記，具體類(lèi)型為新設企業(yè)。

（八）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：135309.41萬(wàn)元。

利潤總額：-3581.81萬(wàn)元。

（九）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：194395.39萬(wàn)元，實(shí)際完成數：243281.62萬(wàn)元，完成年度預算的125.15%。

2021年利潤總額預算數：-4503.72萬(wàn)元，實(shí)際完成數：16.09萬(wàn)元。

（十）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）安全理念與文化

積極落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和華新集團各項決策部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“平安華新、華新平安”安全發(fā)展理念，2022年圍繞華新集團“48344”安全工作部署，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“15條硬措施”，加強組織領(lǐng)導、強化責任落實(shí)，積極組織開(kāi)展教育培訓、隱患排查、標準化建設、雙重預防機制建設，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治及各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)有序開(kāi)展，加強安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，強化安全培訓與考核，強化消防安全，狠抓安全措施落實(shí)，不斷構建“大安全”工作格局，確保燃氣產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展和供氣穩定。

（2）安全舉措

認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述指示精神和省委省政府系列決策部署，嚴格落實(shí)公司發(fā)展在規范的標準下和流程上運行，進(jìn)一步完善管道完整性管理和標準化建設，從設備檢修、安全管理、專(zhuān)題培訓等源頭問(wèn)題為抓手，以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措，積極推動(dòng)集團公司總體發(fā)展戰略部署要求，堅決防范遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)將黨中央國務(wù)院和省委省政府決策部署落到實(shí)處。

（3）職業(yè)安全健康

認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，嚴格執行職業(yè)健康“三同時(shí)”制度，全員普及職業(yè)衛生知識、配足配齊勞動(dòng)防護用品、加強職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用，完善現場(chǎng)公告欄和警示標識標牌，牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”總方針，強化落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，切實(shí)加強職業(yè)健康安全監管，嚴厲查處職業(yè)衛生健康違法違規行為，不斷改善工作場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境和條件，防范和遏制職業(yè)病危害事件的發(fā)生，保護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。

2.創(chuàng )新責任

（1）科研成果

積極推動(dòng)科技創(chuàng )新研發(fā)工作，認定為省級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)1個(gè)，認定為省級智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)1個(gè)，授牌省級技能大師工作室1個(gè)，制定行業(yè)標準1項，累計申請專(zhuān)利36項，其中授權實(shí)用新型專(zhuān)利32項，授權發(fā)明專(zhuān)利3項，授權軟件著(zhù)作權4項。

（2）科技人才培養

2022年燃產(chǎn)集團始終樹(shù)牢“人才是第一資源”的理念，著(zhù)力搭建起員工在專(zhuān)業(yè)技能方面綻放風(fēng)采的舞臺，使一批又一批的“專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、骨干技能人才”脫穎而出，并先后與山西大學(xué)、中北大學(xué)等高校深度開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，同時(shí)創(chuàng )建侯志軍技能大師工作室和郝寶峰技能大師工作室，累計科技投入6000多萬(wàn)元，獲得授權專(zhuān)利35項，夯實(shí)了公司技能人才的整體實(shí)力，實(shí)現了公司在人才培養上新的突破。    

3.企業(yè)責任

（1）勞動(dòng)保障

燃產(chǎn)集團工會(huì )組織召開(kāi)了公司2022年集體協(xié)商會(huì )議，工會(huì )和行政方面選派7名代表參加集體協(xié)商，對集體合同（草案）、工資專(zhuān)項集體合同（草案）等內容和條款進(jìn)行初步審議，并對職工節假日、值班人員補助等涉及到職工切身利益的內容，提出了合理化建議及意見(jiàn)，企業(yè)方代表也逐一給出了解釋和答復，最終確定了集體合同（草案）內容，并提交職代會(huì )進(jìn)行審議。

（2）培訓與成長(cháng)

2022年教育培訓按照華新集團公司“三年三步走”培訓發(fā)展規劃，以深入開(kāi)展“大學(xué)習、大培訓、大調研、大提升”活動(dòng)為保障，緊緊圍繞人才隊伍建設、“能力提升大培訓”、“規章制度伴我行”、企業(yè)新型學(xué)徒制高級工取證、技能大師工作室、內訓師隊伍建設、線(xiàn)上專(zhuān)項課程培訓等培訓工作重點(diǎn)組織開(kāi)展培訓，加快燃產(chǎn)公司在人才梯隊建設方面發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造燃產(chǎn)集團聚才“洼地”和用才“高地”。

（3）薪酬福利

堅持利潤導向原則，薪酬福利制度體現業(yè)績(jì)貢獻差異，與個(gè)人工作業(yè)績(jì)、企業(yè)業(yè)績(jì)掛鉤，通過(guò)建立具有優(yōu)良激勵機制、科學(xué)合理的薪酬管理體系，激發(fā)員工的責任心和工作積極性，形成能上能下、能進(jìn)能退的激勵導向，并適應華新燃氣集團有限公司改革和發(fā)展的需要。

（4）扶貧救災

“脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。”燃產(chǎn)集團牢記習近平總書(shū)記的囑托，在新的征程上進(jìn)行常態(tài)化監測持續鞏固脫貧成果，在派駐第一書(shū)記和隊員的堅守中掌握幫扶村莊第一手資料，確保不落一戶(hù)，不漏一人，做好政策宣貫，致富帶頭人培訓等工作，不斷引導村民自強奮斗，增加收入。圍繞“強”字著(zhù)力提升農業(yè)生產(chǎn)水平，鼓勵有勞動(dòng)力的村民利用當地有利條件擴大養殖、種植規模，增收增產(chǎn)；圍繞“美”字著(zhù)力改善農村發(fā)展環(huán)境，配合政府進(jìn)行河道治理，穩定運行企業(yè)捐建的理發(fā)室和澡堂，讓村風(fēng)村貌持續提升向好；圍繞“活”字著(zhù)力增強農民致富能力，成立合作社、合理使用銀行低息貸款，鼓勵村民積極探索發(fā)展新途徑。與民同行，與民同樂(lè )，努力踐行，主動(dòng)履行國企在偉大復興進(jìn)程中的責任和擔當。

（5）黨風(fēng)廉政建設

2022年，燃產(chǎn)紀委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入學(xué)習貫徹中紀委十九屆六次全會(huì )、省紀委十二屆二次全會(huì )精神，以高度政治自覺(jué)認真學(xué)習黨的二十大精神，全面落實(shí)集團紀委各項部署要求，緊緊圍繞公司發(fā)展目標，聚焦主業(yè)、真抓實(shí)干，為推動(dòng)燃產(chǎn)集團全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1.重點(diǎn)項目投資情況

柳林區塊連接線(xiàn)工程取得了政府核準并完成了設計和勘察工作，2022年度累計投資300元。

2.產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況

2022年燃產(chǎn)集團公司本部完成銷(xiāo)氣量172005.12萬(wàn)方。

三、大額度資金運作

1.重大融資

2022年取得外部融資34.7億元。

2.質(zhì)押及對外擔保

截止2022年12月31日，質(zhì)押及對外擔保均為對集團內部控參股公司提供，對外質(zhì)押及擔保余額為0萬(wàn)元。

3.對外提供借款

截止2022年12月31日，借款均為對集團內部控參股公司提供，對外提供借款余額為0萬(wàn)元。

四、職工權益維護

2022年5月27日召開(kāi)了三屆二次職工代表大會(huì )暨2022年工作會(huì )，會(huì )議審議了燃產(chǎn)集團2022年工作報告，表決通過(guò)了《2021年度安全工作報告（草案）》、《2022年薪酬分配方案（草案）》、《職工培訓工作報告（草案）》和四項集體合同草案，堅持完善職代會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理機制，保障廣大職工切身利益。

山西國新科萊天然氣有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

二、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西國新科萊天然氣有限公司

2.法定代表人：董志成

3.股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司、長(cháng)沙市燃氣實(shí)業(yè)有限公司、李旭宏、原翔

4、注冊地址：山西綜改示范區太原唐槐園區化章街18號

5、辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市中心街6號華新燃氣集團有限公司。郵政編碼：030000

6、電子信箱：sxgxkltrqzhb@163.com

7、簡(jiǎn)介：山西國新科萊天然氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）成立于2006年4月，現有注冊資本金1.02億元。目前股權結構為：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司占比50.98%，長(cháng)沙市燃氣實(shí)業(yè)有限公司占比43.53%，自然人股東合計占比5.49%。公司已取得太原市人民政府授予的城市天然氣特許經(jīng)營(yíng)權，以及太原市行政審批服務(wù)管理局頒發(fā)的燃氣經(jīng)營(yíng)許可證，特許經(jīng)營(yíng)區域范圍包括高新區、汾東新區以及小店區寺莊村(不含)以南的西溫莊鄉部分地區及小店區劉家堡鄉、北格鎮的全部地區。作為華新燃氣所屬城燃企業(yè)，公司始終踐行“人民燃氣為人民”的初心使命，搶抓能源革命先機，勇?lián)細獗９┦姑?，致力于打造成為省內一流的城市燃氣標桿。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

2023年4月10日北京國富會(huì )計師事務(wù)所經(jīng)審計出具審計報告晉國富財審〔2023〕0040號，事務(wù)所認為，山西國新科萊天然氣有限公司報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了科萊公司2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為:57721.89萬(wàn)元,比年初61694.60萬(wàn)元減少3972.71萬(wàn)元,同比減少6.44%。

所有者權益：期末余額為:26771.87萬(wàn)元,比年初26173.72萬(wàn)元減少598.15萬(wàn)元,同比減少2.29%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：累計實(shí)現70894.10萬(wàn)元，比上年同期增加15344.04萬(wàn)元，同比增加27.62%。

利潤總額：累計實(shí)現8464.97萬(wàn)元，比上年同期增加1375.50萬(wàn)元，同比增加19.40%。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

無(wú)變化

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

（五）員工收入水平

2022年科萊公司在崗職工工資總額2174.81萬(wàn)元，在崗職工年人均收入8.63萬(wàn)元。

（六）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

無(wú)變化

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

1.重大經(jīng)營(yíng)決策：無(wú)

2.重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

2022年7月20日，2022年第三次股東會(huì )決議：選舉李小鵬同志為公司董事，劉建同志不再擔任公司董事職務(wù)。公司董事會(huì )成員由董志成、梁自強、李小鵬、陳偉、吳彥組成。

宋木，2022年11月不再擔任山西國新科萊天然氣有限公司專(zhuān)職副書(shū)記、副總經(jīng)理。

其余無(wú)變化

3.重大產(chǎn)權變動(dòng)：2022年1月28日，公司將持有的山西國新瑞兆石油銷(xiāo)售有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：國新瑞兆公司)60%股權，通過(guò)山西省國資委指定的山西省產(chǎn)權交易市場(chǎng)有限責任公司公開(kāi)掛牌交易轉讓26%給山西瑞兆電子商務(wù)有限公司，轉讓后公司持有國新瑞兆公司34%股權。

（八）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：74533.16萬(wàn)元

利潤總額：8414.18萬(wàn)元

（九）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：63835.11萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：65867.74萬(wàn)元，完成年度預算的103.18%。

2021年利潤總額預算數：6691.04萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：7089.47萬(wàn)元，完成年度預算的105.95%。

（十）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）安全理念與文化

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì )精神以及省第十二次黨代會(huì )精神，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，統籌發(fā)展和安全，樹(shù)立“大安全”觀(guān)，以“48344”安全管理體系為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標準化建設為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)和應急管理體系建設為重點(diǎn)，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則。公司成立了以董事長(cháng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )和職業(yè)衛生管理機構,建立健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責,管生產(chǎn)必須管安全”的原則,從公司領(lǐng)導到員工以年度為時(shí)間段,層層簽訂了《安全目標責任書(shū)》、《消防安全責任書(shū)》,進(jìn)一步明確、細化了各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任,增強了安全責任書(shū)的可操作性。狠抓制度措施落實(shí)，深入學(xué)習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，構建“制度完善、體系健全、保障到位、抓手有力、效果顯著(zhù)”的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，大力推進(jìn)依法治安和規范管理，堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好，切實(shí)保障2022年安全生產(chǎn)工作目標圓滿(mǎn)完成。

（2）安全舉措

為了深化和加強企業(yè)安全文化建設,公司通過(guò)健全安全生產(chǎn)責任體系建設，強化安全生產(chǎn)責任制落實(shí)；全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷提升本質(zhì)安全水平；重點(diǎn)開(kāi)展安全活動(dòng)及日常安全工作任務(wù)；大力推進(jìn)應急管理體系建設，并不斷完善應急救援預案。強化安全宣傳培訓教育，全面提高從業(yè)人員安全意識和安全技能水平；強化消防安全，注重交通安全；大力推進(jìn)信息化建設，提升科技保安興安水平；加強推進(jìn)安全手續辦理進(jìn)度，確保各項目合規運行；統籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的安全舉措，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”凝聚安全生產(chǎn)工作合力，切實(shí)維護職工群眾的生命安全和切身利益，為公司科學(xué)安全健康發(fā)展提供有力服務(wù)和堅強保障。

（3）職業(yè)安全健康

科萊公司認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，配備專(zhuān)兼職職業(yè)衛生管理人員，目前，科萊公司存在職業(yè)危害的單位均配備專(zhuān)職職業(yè)衛生管理人員；及時(shí)、如實(shí)向所在地衛生行政部門(mén)申報危害項目，接受監督；采用有效的職業(yè)病防護設施，為員工提供職業(yè)病防護用品；在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規章制度、操作規程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測結果；對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的員工，按照國務(wù)院衛生行政部門(mén)的規定組織職業(yè)健康檢查，并建立職業(yè)健康監護檔案。

2.創(chuàng )新責任

（1）科研成果

積極推動(dòng)科技創(chuàng )新研發(fā)工作，公司與中北大學(xué)超重力化工過(guò)程山西省重點(diǎn)實(shí)驗室合作進(jìn)行的“煤層氣中微細顆粒物高效捕集技術(shù)研發(fā)及示范”項目已列入山西省2022年度科技成果轉化引導項目，該項目已在公司晉陽(yáng)街高中壓調壓站進(jìn)行開(kāi)展中試。2022年成功認定省級“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)；參與了T/CGAS 016—2021燃氣用壓接式涂覆碳鋼管材及管件團體標準的制定；累計申請專(zhuān)利7項，其中授權實(shí)用新型專(zhuān)利5項，授權發(fā)明專(zhuān)利2項。

（2）科技人才培養

在創(chuàng )新人才培養方面積極探索，在注重人才培養的同時(shí)，更注重人才梯隊的建設，為高技能人才開(kāi)展技術(shù)技能創(chuàng )新和帶徒傳技等創(chuàng )造條件，榮獲郝寶峰技能大師工作室榮譽(yù)稱(chēng)號，不斷推動(dòng)技能大師實(shí)踐經(jīng)驗及技術(shù)技能創(chuàng )新成果的傳承和推廣。

3.企業(yè)責任

（1）勞動(dòng)保障

2022年8月召開(kāi)了二屆六次職工代表大會(huì )暨三屆二次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )，以無(wú)記名投票方式差額選舉了山西國新科萊天然氣有限公司工會(huì )第三屆工會(huì )委員會(huì )增補委員、宣傳委員和組織委員；審議并通過(guò)了四項集體合同和多項與職工群眾利益密切相關(guān)的公司規章制度，保障了職工合法權益。

（2）培訓與成長(cháng)

2022年度人員教育培訓主要以強化技術(shù)、技能人員能力提升為主線(xiàn)，以建立健全培訓長(cháng)效機制為重點(diǎn)，組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓。鼓勵員工技術(shù)、技能職稱(chēng)評聘，搭建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。

（3）薪酬福利

堅持利潤導向原則，薪酬福利制度體現業(yè)績(jì)貢獻差異，與個(gè)人工作業(yè)績(jì)、企業(yè)業(yè)績(jì)掛鉤，通過(guò)建立具有優(yōu)良激勵機制、科學(xué)合理的薪酬管理體系，不斷激發(fā)員工的責任心和工作積極性。

（4）黨風(fēng)廉政建設

以黨的二十大、黨的十九屆七中全會(huì )精神。以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹落實(shí)中紀委十九屆六次、七次全會(huì )精神，堅持把黨風(fēng)廉政建設與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作深度融合，通過(guò)壓實(shí)“兩個(gè)責任”、強化主體意識、深化“一崗雙責”，以?xún)?yōu)良黨風(fēng)帶動(dòng)能力作風(fēng)持續優(yōu)化，全面落實(shí)上級紀委有關(guān)部署要求，推動(dòng)管黨治企全面從嚴，黨風(fēng)廉政建設持續深化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1.重點(diǎn)項目投資情況

2022年我公司根據太原市道路建設規劃，結合公司特許經(jīng)營(yíng)區域內道路建設和用戶(hù)發(fā)展需求，積極推進(jìn)城市燃氣中壓管網(wǎng)建設，截至12月底，累計敷設了中壓管網(wǎng)20.4公里，投資1489.2萬(wàn)元，完成全年目標的113%。

2. 產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況

2022年1-12月累計銷(xiāo)售天然氣1.91億立方米。

三、大額度資金運作

1.重大融資：無(wú)

2.質(zhì)押及對外擔保：無(wú)

3.對外提供借款：無(wú)

四、職工權益維護

2022年8月召開(kāi)二屆六次職工代表大會(huì )，會(huì )議通過(guò)并簽訂了《山西國新科萊天然氣有限公司集體合同》（有效期三年）和《山西國新科萊天然氣有限公司工資專(zhuān)項集體合同》（有效期一年），覆蓋全體職工。

山西國電科萊化章街天然氣加氣站

有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

三、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西國電科萊化章街天然氣加氣站有限公司

2.法定代表人：陳偉

3.股東名稱(chēng)：山西國新科萊天然氣有限公司；太原國翔貿易有限公司；山西吉瑞新能源科技有限公司。

4.企業(yè)注冊地址：山西綜改示范區太原唐槐園區化章街（南方重汽南側）

5.企業(yè)辦公地址及其郵政編碼：山西綜改示范區太原唐槐園區化章街（南方重汽南側）030000

6.電子信箱：173524015@qq.com

7.簡(jiǎn)介：山西國電科萊化章街天然氣加氣站有限公司屬?lài)锌毓善髽I(yè)，隸屬山西國新科萊天然氣有限公司，位于太原市化章街以南，唐槐路以東，站區用地面積8748.61m2，總建筑面積2006.72m2，加氣站設計日供氣量150000m3。其主要設備包括調壓撬、干燥器、壓縮機、加氣柱、加氣機、儲氣井，另外還有管道系統、控制系統及配套設施，并按標準配備了消防設備，安裝了可燃氣體探測報警儀，緊急切斷裝置。防雷擊、防靜電接地等安全設施。堅持安全第一，平面布置合理，車(chē)輛作業(yè)順暢。隨著(zhù)太原市所有的燃氣公交車(chē)已全部更換為純電動(dòng)公交車(chē)，燃氣車(chē)輛市場(chǎng)萎縮，山西國電科萊化章街天然氣加氣站有限公司于2022年1月28日停止營(yíng)業(yè)。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

2023年4月10日北京國富會(huì )計師事務(wù)所經(jīng)審計出具審計報告晉國富財審〔2023〕0041號，事務(wù)所認為，山西國電科萊化章街天然氣加氣站有限公司報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了化章街加氣站公司2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為:2597.63萬(wàn)元,比年初2893.85萬(wàn)元減少296.22萬(wàn)元,同比降低10.24%。

所有者權益：期末余額為:2548.21萬(wàn)元,比年初2756.76萬(wàn)元減少208.55萬(wàn)元,同比降低7.57%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：累計實(shí)現78.11萬(wàn)元，比上年同期1860.47萬(wàn)元減少1782.36萬(wàn)元，同比降低95.80%。

利潤總額：累計實(shí)現-297.03萬(wàn)元，比上年同期260.49萬(wàn)元減少557.52萬(wàn)元，同比降低214.03%。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西國新科萊天然氣有限公司、太原國翔貿易有限公司、山西吉瑞新能源科技有限公司

股東類(lèi)型：法人

出資額：山西國新科萊天然氣有限公司700萬(wàn)、太原國翔貿易有限公司150萬(wàn)、山西吉瑞新能源科技有限公司150萬(wàn)。

證照/證件號碼：山西國新科萊天然氣有限公司911401007885015204、太原國翔貿易有限公司911401006701591176；山西吉瑞新能源科技有限公司91140100678165845A.

出資時(shí)間：山西國新科萊天然氣有限公司  2013年4月3日；太原國翔貿易有限公司2013年4月3日；山西吉瑞新能源科技有限公司2013年4月7日.

出資方式：貨幣

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

（五）董事、監事、高級管理人員年度薪酬情況、員工收入水平

2022年化章街加氣站在崗職工工資總額30.47萬(wàn)元，全系統在崗職工年人均收入7.62萬(wàn)元。

（六）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

無(wú)變化

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

1.重大經(jīng)營(yíng)決策：

自2014年初運營(yíng)至今，已運行8年,零事故發(fā)生。2016年隨著(zhù)太原市出租車(chē)全部更換為純電動(dòng)汽車(chē)，公交車(chē)也陸續分批次更換為純電動(dòng)汽車(chē)，2022年年初最后一批公交車(chē)也全部更換為純電動(dòng)車(chē)，緊靠少數的CNG社會(huì )車(chē)輛，氣量日銷(xiāo)售量低于50立方米，嚴重影響到加氣站的正常運營(yíng)?；谠撉闆r，山西國新科萊天然氣有限公司決定化章街加氣站于2022年1月28日停止營(yíng)業(yè)。

2.重要人事任免（董事、監事、高級管理人員）

無(wú)變化

3.重大產(chǎn)權變動(dòng)：無(wú)

（八）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：0萬(wàn)元

利潤總額：-313.83萬(wàn)元

（九）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：2081.70萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：1940.96萬(wàn)元，完成年度預算的93.24%。

2021年利潤總額預算數：296.48萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：260.49萬(wàn)元，完成年度預算的87.86%。

（十）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）加強安全宣傳教育培訓，提升員工安全素質(zhì)。

（2）加強消防培訓，提升員工應對風(fēng)險意識和防范事故能力。

2.企業(yè)責任

（1）勞動(dòng)保障

嚴格按照山西國新科萊天然氣有限公司勞動(dòng)保障制度，保證員工根本利益的前提下，提升員工對社保工作的滿(mǎn)意度，增強員工歸屬感，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展創(chuàng )造條件。

（2）培訓與成長(cháng)

嚴格按照山西國新科萊天然氣有限公司教育培訓計劃，場(chǎng)站員工以微信轉發(fā)、釘釘視頻會(huì )議等形式學(xué)習，通過(guò)培訓不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰，加強學(xué)習，才能取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

（3）薪酬福利

嚴格按照山西國新科萊天然氣有限公司薪酬福利制度，落實(shí)員工的薪酬福利。

（4）黨風(fēng)廉政建設

認真執行“一崗雙責”目標責任管理制，落實(shí)安全防范措施，要切實(shí)做到擔當有為，有責任就要有擔當，擔當就要有所作為，恪盡職守、勤勉務(wù)實(shí)，切實(shí)做到干好事和成就事。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1.重點(diǎn)項目投資情況

無(wú)

2.產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況

2022年1-12月累計銷(xiāo)售天然氣14.68萬(wàn)立方米。

三、大額度資金運作

1.重大融資：無(wú)

2.質(zhì)押及對外擔保：無(wú)

3.對外提供借款：無(wú)

山西華新定襄燃氣有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

四、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西華新定襄燃氣有限公司

2.外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)（如有）：

3.法定代表人：楊帆

4.股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

            定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司

5.企業(yè)注冊地址：山西省忻州市定襄縣晉昌鎮定東路6號

6.企業(yè)辦公地址及其郵政編碼：山西省忻州市定襄縣晉昌鎮定東路6號 035400

7.電子信箱：sxgddxrq163@.com

8.簡(jiǎn)介：山西華新定襄燃氣有限公司成立于2010年8月，是經(jīng)省國資委批準，由山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司與定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司出資組建的專(zhuān)營(yíng)天然氣的國有控股企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)范圍：許可項目：燃氣經(jīng)營(yíng)；建設工程施工。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準）

一般項目：軟件開(kāi)發(fā)；節能管理服務(wù)；新興能源技術(shù)研發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣；廚具衛具及日用雜品零售；五金產(chǎn)品批發(fā)；金屬材料銷(xiāo)售；建筑材料銷(xiāo)售；機動(dòng)車(chē)充電銷(xiāo)售。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為27941萬(wàn)元,比年初21925萬(wàn)元增加6016萬(wàn)元,同比增長(cháng)了27.44%。

負債總額：期末余額為22360萬(wàn)元,比年初14975萬(wàn)元增加7385萬(wàn)元,同比增長(cháng)了49.32%。

所有者權益：期末余額為5581萬(wàn)元,比年初6950萬(wàn)元減少1369萬(wàn)元,同比下降了19.7%。

存貨：期末余額為1142萬(wàn)元,比年初874萬(wàn)元增加268萬(wàn)元,同比增長(cháng)了30.66%。

應收賬款：期末余額為1840萬(wàn)元,比年初14萬(wàn)元增加1826萬(wàn)元,同比增長(cháng)了13042.86%。

應付賬款：期末余額為3766萬(wàn)元,比年初3208萬(wàn)元增加558萬(wàn)元,同比增長(cháng)了17.39%。

固定資產(chǎn)凈值：期末余額為11466萬(wàn)元,比年初12019萬(wàn)元減少553萬(wàn)元,同比下降了4.6%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：累計實(shí)現38767萬(wàn)元，比上年同期增加2089萬(wàn)元，同比增長(cháng)5.7%。

銷(xiāo)售費用：累計實(shí)現1030萬(wàn)元，比上年同期減少38萬(wàn)元，同比下降了3.56%。

管理費用：累計實(shí)現660萬(wàn)元，比上年同期減少106萬(wàn)元，同比下降了13.84%。

財務(wù)費用：累計實(shí)現197萬(wàn)元，比上年同期減少6萬(wàn)元，同比下降了2.96%。

利潤總額：累計實(shí)現1719萬(wàn)元，比上年同期減少2291萬(wàn)元，同比下降了57.13%。

凈利潤：累計實(shí)現1342萬(wàn)元，比上年同期減少1665萬(wàn)元，同比下降了55.37%。

應交稅費：累計實(shí)現2219萬(wàn)元，比上年同期增加410萬(wàn)元，同比增長(cháng)了22.66%。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

      定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司

股東類(lèi)型：其他有限責任公司

出資額：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司認繳出資金額1530萬(wàn)元；定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司認繳出資金額1470萬(wàn)元。

證照/證件號碼：

山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司（91140000692212898Q）

定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司（91140921681924435E）

出資時(shí)間：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司于2010年08月05日以現金方式繳納人民幣叁佰零陸萬(wàn)元整（￥306萬(wàn)元整）；2010年09月01日以現金方式繳納人民幣壹仟貳佰貳拾肆萬(wàn)元整（￥1224萬(wàn)元整）。

定襄北斗新能源開(kāi)發(fā)有限公司于2010年08月05日以現金方式繳納人民幣貳佰玖拾肆萬(wàn)元整（￥294萬(wàn)元整）；2010年09月09日以現金方式繳納人民幣壹仟壹佰柒拾陸萬(wàn)元整（￥1176萬(wàn)元整）。

出資方式：貨幣出資。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

現任董事、在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的監事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：

（五）董事、監事、高級管理人員年度薪酬情況、員工收入水平

2022年定襄公司在崗職工工資總額390萬(wàn)元，全系統在崗職工年人均收入5.27萬(wàn)元。

（六）董事會(huì )報告摘要

經(jīng)濟指標：利潤總額：4400萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入：38294萬(wàn)元。

（七）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：38294萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)總成本：31089萬(wàn)元

利潤總額：4400萬(wàn)元

（八）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：36142萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：39527萬(wàn)元，完成年度預算的109.37%。

2021年營(yíng)業(yè)總成本預算數：28854萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：33030萬(wàn)元，完成年度預算的114.47%。

2021年凈利潤預算數：3300萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：3007萬(wàn)元，完成年度預算的91.12%。

（九）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1..安全責任

（1）安全理念與文化

以人為本，關(guān)愛(ài)生命，珍視健康。遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人

（2）安全舉措

（1）組織發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習，廣泛宣傳

（2）自查自糾，整治隱患，綜合治理

（3）消防安全，火災防控，落實(shí)責任

（4）安全培訓，宣傳教育，強化責任

（5）三級教育，一戶(hù)一檔，持續推進(jìn)

（6）線(xiàn)路巡檢，設備維護，應急處置

（3）職業(yè)安全健康

遵守國家憲法、法律和社會(huì )道德規范，推動(dòng)安全生產(chǎn)與職業(yè)安全健康科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，加強行業(yè)自律，維護勞動(dòng)者安全生產(chǎn)與職業(yè)安全健康的合法權益，不斷增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展動(dòng)力。

2.創(chuàng )新責任

科研成果

2022年取得2個(gè)專(zhuān)利項目，其中實(shí)用新型專(zhuān)利1項，發(fā)明專(zhuān)利1項；2022年組織開(kāi)展研發(fā)項目8個(gè)，取得科技創(chuàng )新查新技術(shù)報告5個(gè)。

3.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止2022年12月，定襄公司在冊員工78人，在崗員工74人。在崗員工中，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員68人，占在崗人數的87%。其中，碩士研究生及以上1人，占在崗人數的1.3%；本科生42人，占在崗人數的54%；大專(zhuān)生23人，占在崗人數的29%。

（2）培訓與成長(cháng)

面對定襄公司管網(wǎng)覆蓋面廣、專(zhuān)業(yè)技能人員緊缺的現狀，2022年，按照集團公司的統一部署，公司在2021年的培訓工作基礎上，結合年初制定的培訓計劃，有步驟、分階段的以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合開(kāi)展了各項培訓活動(dòng)。帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，引導員工樹(shù)立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng )造價(jià)值”的學(xué)習理念，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

（3）薪酬福利

圍繞公司發(fā)展戰略和人力資源總體規劃目標，按照以崗定薪、突出效益，傾向一線(xiàn)、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)。同時(shí)將員工收入與崗位責任、崗位績(jì)效緊密掛鉤，體現薪酬激勵的業(yè)績(jì)導向性。同時(shí)，打破傳統薪酬結構等級觀(guān)念，實(shí)行寬帶型薪酬結構設計，拉大各薪酬級別所對應的薪酬浮動(dòng)范圍，確保員工在同一個(gè)薪酬寬帶內通過(guò)提高工作績(jì)效以獲得較高的薪酬。

（4）黨風(fēng)廉政建設

深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，堅持用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，在學(xué)深悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的過(guò)程中找尋不忘初心、牢記使命的精神坐標，激發(fā)敢于擔當、砥礪奮進(jìn)的精神力量，進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

全面推進(jìn)黨的政治建設，進(jìn)一步堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會(huì )主義的信念，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”，更加自覺(jué)地在思想上認同核心、政治上維護核心、組織上服從核心、行動(dòng)上緊跟核心，堅定地捍衛和忠誠核心，做到思想上同心、政治上同向、行動(dòng)上同步，更加扎實(shí)地把黨中央決策部署落到實(shí)處。一是堅持以黨的政治建設為統領(lǐng)。嚴格貫徹落實(shí)黨章、《規定》、《辦法》，在嚴守黨的政治紀律和政治規矩上帶好頭，引領(lǐng)集團全體黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是嚴肅黨內政治生活。按照全面從嚴的要求，加強和規范黨內政治生活，高度重視黨內政治文化建設，不斷增強黨內政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰斗性，培厚良好政治生態(tài)的土壤。要帶頭履行全面從嚴治黨政治責任，認真落實(shí)“一崗雙責”，切實(shí)在正風(fēng)肅紀上作好表率，以上率下把風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設不斷引向深入。三是堅持黨的全面領(lǐng)導。深入貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的各項決策部署，嚴格貫徹執行加強國企黨建工作“兩個(gè)一以貫之”有關(guān)要求，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，嚴格執行公司《“三重一大”事項決策實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，做到加強黨的建設與改革轉型發(fā)展同步謀劃、加強黨的領(lǐng)導與完善公司高質(zhì)量發(fā)展互相統一。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1.經(jīng)營(yíng)目標完成情況

利潤總額1719萬(wàn)元，完成年度考核指標4400萬(wàn)元的39%；

營(yíng)業(yè)收入41969萬(wàn)元，完成年度考核指標38294萬(wàn)元的110%；

成本費用利潤率4.22%，較年度考核指標12.98%降低8.76個(gè)百分點(diǎn)；

凈資產(chǎn)收益率17.62%，較年度考核指標45.73%，相差28.11個(gè)百分點(diǎn)；

全員勞動(dòng)生產(chǎn)率82.78萬(wàn)元/人，與年度目標85.98萬(wàn)元/人相差3.2萬(wàn)元/人。

2.重點(diǎn)項目投資情況

2022年度我公司完成敷設城鎮中壓管網(wǎng)7公里。

定襄縣西外環(huán)加氣站CNG改LNG改建項目，現已辦理立項、備案、環(huán)評、風(fēng)控、規劃、抗震、文物、消防圖審等，并取得施工許可證和建設工程質(zhì)量監督證書(shū)。

3.產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況

2022年購氣總量14798萬(wàn)立方米，比2021年增加了631萬(wàn)立方米  同比增長(cháng)4.45%，2022年售氣總量14578萬(wàn)立方米，比2021年增加了525萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)3.74%。

三、大額度資金運作

1.重大融資

短期借款（單位：萬(wàn)元）

一年內到期的非流動(dòng)負債（單位：萬(wàn)元）

長(cháng)期借款（單位：萬(wàn)元）

四、職工權益維護

（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

2022年，定襄公司認真貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，公司簽訂勞動(dòng)合同人數55人，簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同人數21人，勞動(dòng)合同簽訂率100%。今后，定襄公司將進(jìn)一步完善和規范勞動(dòng)合同管理，制定企業(yè)勞動(dòng)合同實(shí)施辦法，細化勞動(dòng)合同終止、解除、變更、續訂等合同情形的具體標準，充分保障和維護職工合法權益，促進(jìn)職工隊伍穩定，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

面對定襄公司管網(wǎng)覆蓋面廣、專(zhuān)業(yè)技能人員緊缺的現狀，2022年，按照集團公司的統一部署，公司在2021年的培訓工作基礎上，結合年初制定的培訓計劃，有步驟、分階段的開(kāi)展了各項培訓活動(dòng)。

2022年全年共組織并參與管理類(lèi)培訓23項、100課時(shí)、200多人次，專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓15項、185課時(shí)、100多人次；危險化學(xué)品證件復訓5人，換證3人；針對專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)新申報助理政工師1名；燃氣從業(yè)人員繼續教育培訓34人次；11月申報助理工程師1名、中級工程師2名。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

2022年定襄公司職工體檢人數和占比100%；獨生子女獎勵人數3人。

五、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司領(lǐng)導無(wú)公務(wù)用車(chē)，車(chē)貼發(fā)放0.2萬(wàn)元，通訊費0.59萬(wàn)元。

公司業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車(chē)1輛，維護費用0.65萬(wàn)元，通訊費7.41萬(wàn)元，差旅費1.86萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費0.66萬(wàn)元。

忻州長(cháng)峰燃氣有限公司

2022年財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：忻州長(cháng)峰燃氣有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)峰公司”）

2、法定代表人：梁正綱

3、股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

石家莊華山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

4、注冊地址：忻州市五臺縣城

5、辦公地址及其郵政編碼：035500

6、簡(jiǎn)介：忻州長(cháng)峰燃氣有限公司成立于2009年4月15日，2011年3月4日經(jīng)山西省國資委以晉國資改革函（2011）74號批復同意由華新燃氣（原國新能源）控股子公司山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司與石家莊華山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司共同出資對公司進(jìn)行了重組。公司注冊資本3000萬(wàn)元人民幣，其中山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司出資1530萬(wàn)元控股51%，石家莊華山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司出資1470萬(wàn)元占股49%。營(yíng)業(yè)期限2009年4月17日至2029年4月15日。2017年1月24日取得燃氣經(jīng)營(yíng)許可證，2020年10月8日再次換證。長(cháng)峰公司是經(jīng)五臺縣人民政府授權經(jīng)營(yíng)五臺縣縣域煤層氣（天然氣）唯一的合法公司，是經(jīng)山西省發(fā)改委批準授予“四氣”從業(yè)資格的城市燃氣類(lèi)公司。公司坐落于五臺縣工業(yè)園區，現有員工37名，下設綜合管理部、財資管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行處、工程物資管理處。長(cháng)峰公司黨支部現有黨員10名，支部委員3名。

二、主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

（一）截止2022年12月31日

資產(chǎn)：5441.23萬(wàn)元

負債：5384.48萬(wàn)元

所有者權益：56.74萬(wàn)元
存貨：863.16萬(wàn)元

應收賬款：12.66萬(wàn)元

應付賬款：2358.12萬(wàn)元

固定資產(chǎn)凈值：1450.49萬(wàn)元

應交稅費：31.65萬(wàn)元

（二）2022年累計實(shí)現（萬(wàn)元）

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：1579.73萬(wàn)元

管理費用：281.07萬(wàn)元

銷(xiāo)售費用：326.96萬(wàn)元

財務(wù)費用：104.35萬(wàn)元

利潤總額：-601.56萬(wàn)元

凈利潤：-601.56萬(wàn)元

三、財務(wù)預算執行情況

2022年長(cháng)峰公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入1579.73萬(wàn)元，完成年度預算2274.42萬(wàn)元的69.46%，營(yíng)業(yè)總成本2216.4萬(wàn)元，完成年度預算2267.96萬(wàn)元的97.73%，利潤總額-601.56萬(wàn)元，完成年度預算6.5萬(wàn)元的-9354.77%。

山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司

2.法定代表人：董志成

3.股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司、太原鋼運物流股份有限公司

4.企業(yè)注冊地址：山西綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治路345號1幢B座8層813室

5.企業(yè)辦公地址及其郵政編碼：山西綜改示范區太原學(xué)府園區長(cháng)治路345號1幢B座8層813室／03000

6.電子信箱：121566938@qq.com

7.簡(jiǎn)介：山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國運公司”），成立于2010年4月13日，員工總數22人（含離崗創(chuàng )業(yè)）。股東為山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司和太原鋼運物流股份有限公司，持股比例為60%、40%。主營(yíng)業(yè)務(wù)：清潔能源技術(shù)開(kāi)發(fā)；天然氣（煤層氣）汽車(chē)的銷(xiāo)售、租賃；天然氣（煤層氣）加氣站的建設及管理；燃氣器具、鋼材的銷(xiāo)售;天然氣[富含甲烷的]（限于工業(yè)生產(chǎn)原料等非燃料用途）（不含儲存、運輸）的批發(fā)（僅限票據交易）。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為:5130.69萬(wàn)元,比年初5175.51萬(wàn)元減少44.82萬(wàn)元,同比降低0.87%。

負債總額：期末余額為:6071.27萬(wàn)元,比年初5380.43萬(wàn)元增加690.84萬(wàn)元,同比增長(cháng)12.84%。

所有者權益：期末余額為:-940.57萬(wàn)元,比年初-204.92萬(wàn)元減少735.65萬(wàn)元,同比降低358.99%。

存貨：期末余額為:2.43萬(wàn)元,年初2.43萬(wàn)元。

應收賬款：期末余額為:705.32萬(wàn)元,比年初586.82萬(wàn)元增加118.50萬(wàn)元,同比增長(cháng)20.19%。

應付賬款：期末余額為:124.05萬(wàn)元,比年初145.45萬(wàn)元減少21.4萬(wàn)元,同比降低14.71%。

固定資產(chǎn)凈值：期末余額為:1471.14萬(wàn)元,比年初1644.11萬(wàn)元減少172.97萬(wàn)元,同比降低10.52%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：累計實(shí)現186.04萬(wàn)元，比上年同期494.06萬(wàn)元減少308.02萬(wàn)元，同比減少62.34%。

銷(xiāo)售費用：累計支出146.21萬(wàn)元，比上年同期161.52萬(wàn)元減少15.31萬(wàn)元，同比減少9.48%。

管理費用：累計支出289.03萬(wàn)元，比上年同期307.39萬(wàn)元減少18.36萬(wàn)元，同比減少5.97%。

財務(wù)費用：累計支出367.17萬(wàn)元，比上年同期312.49萬(wàn)元增加54.68萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.50%。

利潤總額：累計實(shí)現-735.66萬(wàn)元，比上年同期-692.78萬(wàn)元減少42.88萬(wàn)元，同比降低6.19%。

凈利潤：累計實(shí)現-735.66萬(wàn)元，比上年同期-692.78萬(wàn)元減少42.88萬(wàn)元，同比降低6.19%。

應交稅費：累計繳納0.93萬(wàn)元，比上年同期1.34萬(wàn)元減少0.41萬(wàn)元，同比減少30.60%。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

股東類(lèi)型：其他有限責任公司

出資額：18000000元

證照/證件號碼：91140000692212898Q

出資時(shí)間：2013年10月

出資方式：貨幣

股東：太原鋼運物流股份有限公司

股東類(lèi)型：股份有限公司（非上市、自然人投資或控股）

出資額：12000000元

證照/證件號碼：911401008100750471

出資時(shí)間：2013年10月

出資方式：貨幣

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

現任董事、在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的監事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：

（五）董事、監事、高級管理人員年度薪酬情況、員工收入水平

2022年國運公司在崗職工工資總額147.85萬(wàn)元，全系統在崗職工年人均收入7.39萬(wàn)元。

（六）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：632.07萬(wàn)元。

營(yíng)業(yè)總成本：1458.03萬(wàn)元。

利潤總額：-825.96萬(wàn)元。

（七）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：1039.51萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：494.06萬(wàn)元，完成年度預算的47.53%。

2021年營(yíng)業(yè)總成本預算數：1807.37萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：1187.05萬(wàn)元，完成年度預算的65.68%。

2021年利潤總額預算數：-767.86萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：-692.78萬(wàn)元，完成年度預算的109.77%。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1、安全責任

（1）安全理念與文化

2022年是國運公司關(guān)鍵的一年，為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，嚴格落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署。國運公司安全部在新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專(zhuān)項整治三年行動(dòng)排查整治工作，創(chuàng )建“零事故”單位總體要求，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，強化安全培訓與考核，持續推進(jìn)安全標準化建設，不斷提升公司安全生產(chǎn)整體預控能力，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2. 安全舉措

①加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

②推進(jìn)管理力度，狠抓隱患排查治理并實(shí)現整閉環(huán)管理

③加強疫情防控，統籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。

④深入開(kāi)展華新燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)收官工作及隱患排查治理行動(dòng)。

⑤加強安全生產(chǎn)標準化建設，完善安全生產(chǎn)規章制度。

⑥加強安全教育培訓不放松，提升全員安全素質(zhì)。

⑦加強應急管理，提升應急處置能力。

2、企業(yè)責任

（1）員工情況

截止至2022年12月，公司在冊員工20人，在崗員工19人。在崗員工中，大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員17人，占在崗總人數的89.47%。其中，本科生13人，占在崗總人數比例68.42％；大專(zhuān)生4人，占在崗總人數比例21.06％；大專(zhuān)以下2人，占在崗總人數比例10.52％。

（2）培訓與成長(cháng)

2022年，在新冠疫情的大背景下，對企業(yè)傳統的培訓培養工作提出了新挑戰。公司調整培訓思路、轉變培訓方式，利用線(xiàn)上學(xué)習平臺及時(shí)將線(xiàn)下培訓轉為線(xiàn)上培訓。充分利用集團架設的網(wǎng)上培訓平臺，豐富員工的培訓內容，提高專(zhuān)業(yè)知識儲備，通過(guò)培訓，發(fā)現人才、培育人才、成就人才，助推企業(yè)戰略發(fā)展，為公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。

（3）薪酬福利

公司堅持以建立科學(xué)、合理的薪酬管理體系為主導，遵守國家政策、法律法規、公司章程和公司基本管理制度的原則，體現公平、公正，按照以崗定薪、突出效益的激勵原則，以六定為基礎，全面推進(jìn)了薪酬改革并向一線(xiàn)傾斜，建立了與公司發(fā)展相匹配的績(jì)效考核體系，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的活力。

扶貧救災

2022年10月公司積極響應華新燃氣集團消費幫扶活動(dòng)，通過(guò)“以購代捐”、“以買(mǎi)帶幫”等方式采購永和縣、靜樂(lè )縣特色農副產(chǎn)品，全面營(yíng)造“人人皆愿為、人人皆可為”的良好氛圍。國運公司共計7人參與活動(dòng)。

黨風(fēng)廉政建設

公司全面落實(shí)華新集團及燃產(chǎn)集團黨風(fēng)廉政建設工作要求，嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。一是深入貫徹落實(shí)中央八項規定，加強黨風(fēng)廉政責任建設。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任，班子成員簽訂了《中層干部廉潔自律責任書(shū)》，建立了中層以上人員干部廉政檔案；二是定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)傳達上級紀委文件精神，傳達落實(shí)了燃產(chǎn)集團紀委《關(guān)于開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治的工作方案》、王擁軍書(shū)記的《創(chuàng )新機制 加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督》、省紀委監委黨風(fēng)政風(fēng)監督室《電話(huà)通知稿》等文件精神，增強了黨員領(lǐng)導干部轉作風(fēng)的自覺(jué)性；三是用好用足中紀委、省紀委《關(guān)于嚴重違紀違法案件及其教訓警示的通報》、《關(guān)于違反中央八項規定精神問(wèn)題及其教訓警示的通報》、《為單位利益而行賄，構成行賄罪還是單位行賄罪？》等及集團紀委通報曝光的典型案例，增強支部抓作風(fēng)建設的堅定性，并通過(guò)以案示警，以案為鑒，充分發(fā)揮案例的教育成果，提升公司黨員領(lǐng)導干部的廉潔自律意識、風(fēng)險防范意識，確保清廉國企落地生根；四是充分發(fā)揮紀檢監督職責，結合集團公司要求，對辦公用房、通信費、現金管理進(jìn)行了自查自糾，對“三重一大”等制度執行情況、疫情防控的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，鞏固拓展作風(fēng)建設成效，扎實(shí)推進(jìn)全面建設清廉國企走深走實(shí)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

1.經(jīng)營(yíng)目標完成情況:2022年銷(xiāo)氣量目標187.5萬(wàn)方，累計實(shí)現21.94萬(wàn)方，完成目標的11.70%；利潤目標-825.96萬(wàn)元，累計實(shí)現-735.66萬(wàn)元，完成目標的110.93%；營(yíng)業(yè)總收入目標632.07萬(wàn)元，累計實(shí)現186.04萬(wàn)元，完成目標的29.43%。

2.產(chǎn)品銷(xiāo)售完成情況

累計實(shí)現天然氣售氣量21.94萬(wàn)方。

三、大額度資金運作

1.重大投資

長(cháng)期股權投資分類(lèi)

2.重大融資

短期借款

3.資產(chǎn)抵押、質(zhì)押及對外擔保

四、職工權益維護

（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

2022年，公司認真貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，確保在崗員工簽訂勞動(dòng)合同均在期限內，勞動(dòng)合同簽訂率100%。今后，綜合管理部將進(jìn)一步完善和規范勞動(dòng)合同管理，完善企業(yè)勞動(dòng)合同實(shí)施辦法，細化勞動(dòng)合同終止、解除、變更、續訂等合同情形的具體標準，充分保障和維護職工合法權益，促進(jìn)職工隊伍穩定，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

1.以需求為導向，開(kāi)展精準培訓

2022年，公司根據實(shí)際需求，緊跟集團培訓要求，通過(guò)需求定位分析、培訓設計運營(yíng)、反饋迭代等手段在培訓內容與培訓對象之間進(jìn)行雙向匹配，讓培訓實(shí)現精準交付和有效落地，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員積極性和主動(dòng)性。

在中高層培訓方面，組織公司全體班子成員和各部門(mén)負責人深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示和視察山西重要講話(huà)重要指示精神，黨的十九屆歷次會(huì )議精神和黨的二十大精神等內容，不斷加強政治建設、提升政治能力，推動(dòng)各項工作保持正確政治方向，取得良好政治效果。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，以“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題，傳達了上級公司對安全月期間相關(guān)工作文件精神，制定并下發(fā)公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月方案。組織集體觀(guān)看了《生命重于泰山——學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》的專(zhuān)題片、學(xué)習了《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》。在全公司范圍內組織全員安全生產(chǎn)責任制培訓及警示教育培訓，在下屬的加氣站組織開(kāi)展滅火器專(zhuān)項培訓及桌面應急演練，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，對司乘人員、周邊村民群眾、運輸車(chē)隊安全用氣宣傳。通過(guò)此次活動(dòng)營(yíng)造了關(guān)心安全生產(chǎn)，參與安全發(fā)展的濃厚氛圍。

2.以政策為指引，開(kāi)展企業(yè)技能人員技能提升培訓

公司綜合管理部根據集團公司培訓部的工作要求，于年初對2022年公司全民技能提升工作的目標任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。根據省人社廳全民技能提升培訓文件要求，公司切實(shí)落實(shí)培訓責任和監管責任，截止到2022年12月底，全公司技能人員技能提升培訓完成任務(wù)率為100%。

為積極響應我省“人人持證、技能社會(huì )”構建要求，公司參與了集團與山西燃氣工程技術(shù)學(xué)校合作開(kāi)展的新型學(xué)徒制培訓，企業(yè)新型學(xué)徒制培訓主要圍繞燃氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)，以從事長(cháng)輸管線(xiàn)、城市燃氣、液化工廠(chǎng)、加氣站等相關(guān)崗位工作的高級技術(shù)工人為主要培養目標，培養方式主要是采取工學(xué)一體化教學(xué)方式。2022年公司參加了集團公司組織了電工新型學(xué)徒一年期的培訓，培訓人數為2人并取得中級電工證書(shū)。

3.全面構建企業(yè)知識資源體系

國運公司嚴格落實(shí)集團公司“能力提升大培訓”，通過(guò)“每周一學(xué)”、“每月干部上講臺”、“季度相互學(xué)”等學(xué)習培訓模式，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部在培訓工作中的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢及經(jīng)驗優(yōu)勢，以及各部門(mén)的職能特點(diǎn)，以建立培訓檔案為要求，建立了崗位手冊、制度流程、操作規程、崗位技能、安全風(fēng)險管控等知識資源體系。

4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數評審工作情況

截止2022年底，公司共有工程系列職稱(chēng)在聘人員2人，政工系列在聘人員3人，會(huì )計系列在聘人員1人，另新增高級工程師任職資格1人。

5.組織培訓情況

2022年度公司共組織培訓88次，共計210.5課時(shí)。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

1.加強組織建設，提升工會(huì )工作質(zhì)量

工會(huì )會(huì )員總數23人，入會(huì )率90%。2022年重新調整了綜治維穩工作領(lǐng)導小組，壓實(shí)各職能部門(mén)綜治維穩責任。制定了本公司《職工代表大會(huì )制度》，完善了《工會(huì )工作制度》、《工會(huì )走訪(fǎng)制度》、《工會(huì )工作委員會(huì )工作職責》、《工會(huì )工作作風(fēng)和工作方法》等，并通過(guò)發(fā)揮已建立的“職工書(shū)屋”以及“職工之家看板”，為職工創(chuàng )造了學(xué)習園地，宣傳職工生產(chǎn)生活文化活動(dòng)圖片，提升工會(huì )工作質(zhì)量和效率。

2.做實(shí)信訪(fǎng)維穩，創(chuàng )建和諧穩定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

制定了《領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度》，每月的第一個(gè)工作日為信訪(fǎng)接待日，班子成員輪流接訪(fǎng)。對《信訪(fǎng)工作條例》多次組織了學(xué)習并組織了網(wǎng)絡(luò )平臺答題活動(dòng)檢驗學(xué)習成果。

3.加大服務(wù)職工力度，拓寬幫扶救助手段

①開(kāi)展“夏送清涼”，“冬送溫暖”慰問(wèn)。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)董志成等班子成員率工會(huì )工作人員，分別赴祁縣國運昭馀LNG加氣站、代縣國運城西LNG加氣站等地開(kāi)展“夏送清涼”和“冬送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)，看望、慰問(wèn)基層工作人員。

②完善職工服務(wù)體系，做好職工幫扶工作。由于疫情蔓延，公司工會(huì )因地制宜地開(kāi)展了困難職工幫扶工作。督促各基層場(chǎng)站協(xié)同黨政部門(mén)，全力做好防疫物資的領(lǐng)取、歸類(lèi)、分發(fā)、服務(wù)等工作；切跟蹤職工的身體狀況，為他們普及防疫知識，切實(shí)將關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。

③盡職履責，扎實(shí)做好醫療互助工作和職工體檢。在扎實(shí)開(kāi)展“在職職工住院醫療互助保障活動(dòng)”和“在職女職工特殊疾病住院醫療互助保障計劃”的同時(shí)做好職工體檢工作。其中，“在職職工住院醫療互助保障計劃”有1名職工受益。

④六一期間對所有符合條件的獨生子女父母全額發(fā)放獨生子女費。

2022年，公司信訪(fǎng)形勢保持平穩，全年未發(fā)生信訪(fǎng)案件。

五、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司共有公務(wù)用車(chē)2輛，領(lǐng)導人員未配備公務(wù)用車(chē)。公司全年通訊費用共計 2.58萬(wàn)元，差旅費用共計 0.67萬(wàn)元。

祁縣國運昭馀天然氣有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、年度報告

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：祁縣國運昭馀天然氣有限公司

2法定代表人：董志成

3.股東名稱(chēng)：山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司、山西鴻興汽車(chē)貿易有限公司

4.企業(yè)注冊地址：山西省晉中市祁縣昭馀鎮北谷豐村西寶街(108國道南側)

5.企業(yè)辦公地址及其郵政編碼：山西省晉中市祁縣昭馀鎮北谷豐村西寶街(108國道南側) ／034200

6.電子信箱：121566938@qq.com

7.簡(jiǎn)介：祁縣國運昭馀天然氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“祁縣公司”），成立于2014年4月4日，員工總數4人。股東為山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司和山西鴻興汽車(chē)貿易有限公司，持股比例為51%、49%。主營(yíng)業(yè)務(wù)：LNG加氣站，營(yíng)業(yè)范圍：銷(xiāo)售：液化天然氣、潤滑油、防凍液、日用百貨。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額：期末余額為959.19萬(wàn)元,比年初772.98萬(wàn)元增加186.21萬(wàn)元,同比增加24.09%。

負債總額：期末余額為619.39萬(wàn)元,比年初405.69萬(wàn)元增加213.7萬(wàn)元,同比增長(cháng)52.68%。

所有者權益：期末余額為339.79萬(wàn)元,比年初367.29萬(wàn)元減少27.5萬(wàn)元,同比降低7.49%。

存貨：期末余額為0.94萬(wàn)元,年初0.94萬(wàn)元，無(wú)變化。

應付賬款：期末余額為5.99萬(wàn)元,年初5.99萬(wàn)元，無(wú)變化。

固定資產(chǎn)凈值：期末余額為15.39萬(wàn)元,比年初17.61萬(wàn)元減少2.22萬(wàn)元,同比降低12.61%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

營(yíng)業(yè)收入：累計實(shí)現1246.87萬(wàn)元，比上年同期36.7萬(wàn)元增加1210.17萬(wàn)元，同比增加3297.46%。

銷(xiāo)售費用：累計實(shí)現104.01萬(wàn)元，比上年同期136.52萬(wàn)元減少32.51萬(wàn)元，同比減少23.81%。

財務(wù)費用：累計實(shí)現-33.97萬(wàn)元，比上年同期-33.46萬(wàn)元增加0.51萬(wàn)元。

利潤總額：累計實(shí)現-27.35萬(wàn)元，比上年同期-67萬(wàn)元減虧-39.65萬(wàn)元，同比減虧59.18%。

凈利潤：累計實(shí)現-27.49萬(wàn)元，比上年同期-66.91萬(wàn)元減虧-39.42萬(wàn)元，同比降低58.91%。

應交稅費：累計實(shí)現0.27萬(wàn)元，比上年同期0萬(wàn)元增加0.27萬(wàn)元。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司

股東類(lèi)型：其他有限責任公司

出資額：2550000元

證照/證件號碼：91140100554102738G

出資時(shí)間：2014年4月4日

出資方式：貨幣

股東：山西鴻興汽車(chē)貿易有限公司

股東類(lèi)型：有限責任公司（自然人投資或控股）

出資額：2450000元

證照/證件號碼：911411000730844605

出資時(shí)間：2014年4月4日

出資方式：貨幣

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

現任董事、在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的監事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：

（五）董事、監事、高級管理人員年度薪酬情況、員工收入水平

2022年祁縣公司在崗職工工資總額6.45萬(wàn)元，全系統在崗職工年人均收入2.15萬(wàn)元。

（六）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：1494.44萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)總成本：1495.19萬(wàn)元

利潤總額：-1.09萬(wàn)元

（七）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：59.63萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：36.70萬(wàn)元，完成年度預算的61.55%。

2021年營(yíng)業(yè)總成本預算數：45.26萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：103.31萬(wàn)元，完成年度預算的228.26%。

2021年利潤總額預算數：14.37萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：-67萬(wàn)元，完成年度預算的-466.25%。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）安全理念與文化

為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，嚴格落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署。祁縣國運公司始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專(zhuān)項整治三年行動(dòng)排查整治工作，深入開(kāi)展隱患專(zhuān)項排查行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅決杜絕三違行動(dòng)，不斷強化操作規程的自我培訓和提高，不斷提升加氣站應急處置能力快速響應能力，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2、安全舉措

①加強站內組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

②推進(jìn)管理力度，狠抓日常巡檢及隱患排查治理工作。

③加強疫情防控，及外來(lái)人員雙碼查驗和站內消殺工作。

④深入開(kāi)展華新燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)收官工作及隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)。

⑤定期開(kāi)展反三違活動(dòng)，危險源辨識工作及雙重預防機制。

⑥加強安全教育培訓不放松，提升全員安全素質(zhì)。

⑦加強應急管理，提升應急處置能力。

2.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止至2022年12月，祁縣公司在冊員工3人，在崗員工3人。在崗員工中，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員2人，占在崗總人數的66.66%。其中，本科生2人，占在崗總人數比例66.66％；大專(zhuān)生1人，占在崗總人數比例33.33％。

（2）培訓與成長(cháng)

2022年，在新冠疫情的大背景下，對企業(yè)傳統的培訓培養工作提出了新挑戰。公司調整培訓思路、轉變培訓方式，利用線(xiàn)上學(xué)習平臺及時(shí)將線(xiàn)下培訓轉為線(xiàn)上培訓。充分利用集團架設的網(wǎng)上培訓平臺，豐富員工的培訓內容，提高專(zhuān)業(yè)知識儲備，通過(guò)培訓，發(fā)現人才、培育人才、成就人才，助推企業(yè)戰略發(fā)展，為公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。

（3）薪酬福利

公司堅持以建立科學(xué)、合理的薪酬管理體系為主導，遵守國家政策、法律法規、公司章程和公司基本管理制度的原則，體現公平、公正，按照以崗定薪、突出效益的激勵原則，進(jìn)行了薪酬改革并向一線(xiàn)傾斜，通過(guò)績(jì)效考核來(lái)激勵員工主動(dòng)擔當與作為。

二、職工權益維護

（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

2022年，祁縣公司嚴格按照國運公司的要求，認真貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，確保在崗員工簽訂勞動(dòng)合同均在期限內，勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

2022年，祁縣公司根據實(shí)際需求，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)及持證上崗開(kāi)展培訓。

公司圍繞“安全生產(chǎn)大培訓”專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)責任制培訓、警示教育培訓；深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作，對祁縣加氣站周邊用戶(hù)針對性的培訓了《車(chē)載氣瓶充裝操作規程》、《LNG加氣站突發(fā)事件處置流程》等，發(fā)放宣傳資料50余份，加深了基層一線(xiàn)員工對自身安全職責的理解，提高了理論知識的儲備，增強了全員的安全防范意識。另外，為落實(shí)人人持證上崗的要求，參加省安監局、住建廳、質(zhì)監局等組織的安全資格及取證培訓共7人次。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

1. 積極參加技能比武

為強化職工技能書(shū)平，提升崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，給一線(xiàn)職工搭建切磋技藝、交流技術(shù)、展現技能的平臺，積極報名參加集團公司組織的技能競賽，給一線(xiàn)職工提供了自我展示以及相互學(xué)習的良好機會(huì )。

2. 疫情即命令、防控即責任。

公司快速落實(shí)集團公司及本地疫情防控措施。按照國運公司本部疫情防控工作要求，確保防疫物資儲備充足，定期消殺，嚴格外出報備，對外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)行查驗兩碼，確保了祁縣公司的安全穩定。

3. 加大服務(wù)職工力度

為體現對一線(xiàn)職工的關(guān)愛(ài)， 1月—12月集團公司及公司班子成員，赴祁縣國運昭馀LNG加氣站開(kāi)展了“夏送清涼”和“冬送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)，看望、慰問(wèn)基層工作人員。

2022年，公司信訪(fǎng)形勢保持平穩，全年未發(fā)生信訪(fǎng)案件。

三、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司領(lǐng)導人員未配備公務(wù)用車(chē)。公司全年公務(wù)用車(chē)費用0萬(wàn)元，差旅費用0萬(wàn)元，公務(wù)接待費用 0萬(wàn)元。

代縣國運城西液化天然氣加氣站有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、年度報告

(一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：代縣國運城西液化天然氣加氣站有限公司

2.法定代表人：劉國剛

3.股東名稱(chēng)：代縣雁晉汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司

4.企業(yè)注冊地址：忻州市代縣上館鎮西關(guān)村108國道側

5.企業(yè)辦公地址及其郵政編碼：忻州市代縣上館鎮西關(guān)村108國道側／030032

6.電子信箱：121566938@qq.com

7.簡(jiǎn)介：代縣國運城西液化天然氣加氣站有限公司成立于2014年1月16日由代縣雁晉汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司和山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司共同出資500萬(wàn)元，持股比例分別為49%、51%。本公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng): 天然氣（煤層氣）零售、天然氣（煤層氣）汽車(chē)銷(xiāo)售、加氣站的投資及管理（未取得《許可證》之前不得用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)），車(chē)用機油、潤滑油、防凍液、日用百貨銷(xiāo)售（國家法律、法規禁止經(jīng)營(yíng)的不得經(jīng)營(yíng)，需經(jīng)審批未獲批準前不得經(jīng)營(yíng)）

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要(單位:萬(wàn)元,保留兩位小數)

1.截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為:835.17萬(wàn)元,比年初839.74萬(wàn)元減少4.57萬(wàn)元,同比降低0.54%。

負債總額：期末余額為:651.38萬(wàn)元,比年初602.92萬(wàn)元增加48.46萬(wàn)元,同比提高了8.04%。

所有者權益：期末余額為:183.79萬(wàn)元,比年初236.83萬(wàn)元減少53.04萬(wàn)元,同比減少22.40%。

存貨：期末余額為:168.02萬(wàn)元,比年初168.02萬(wàn)元增加0萬(wàn)元,同比0%。

應收賬款：期末余額為:15.70萬(wàn)元,比年初16.88萬(wàn)元減少1.18萬(wàn)元,同比降低6.99%。

應付賬款：期末余額為:430.29萬(wàn)元,比年初430.29萬(wàn)元增加0萬(wàn)元,同比增加0%。

固定資產(chǎn)凈值：期末余額為:303.15萬(wàn)元,比年初306.96萬(wàn)元減少3.81萬(wàn)元,同比減少1.24%。

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：累計實(shí)現0萬(wàn)元，比上年同期1271.01萬(wàn)元減少1271.01萬(wàn)元，同比減少100%。

銷(xiāo)售費用：累計支出45.69萬(wàn)元，比上年同期44.12萬(wàn)元增加1.57萬(wàn)元，同比增加3.56%。

財務(wù)費用：累計支出6.16萬(wàn)元，比上年同期4.91萬(wàn)元增加1.25萬(wàn)元，同比增長(cháng)50.92%。

利潤總額：累計實(shí)現-53.04萬(wàn)元，比上年同期8.20萬(wàn)元減少61.24萬(wàn)元，同比減少746.83%。

凈利潤：累計實(shí)現-53.04萬(wàn)元，比上年同期8.20萬(wàn)元減少61.24萬(wàn)元，同比增長(cháng)746.83%。

應交稅費：累計支出0萬(wàn)元，比上年同期0.82萬(wàn)元減少0.82萬(wàn)元，同比減少100%。

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西國運液化天然氣發(fā)展有限公司

股東類(lèi)型：有限責任公司

出資額：2550000元

營(yíng)業(yè)執照號碼：91140100554102738G

出資時(shí)間：2014年1月

出資方式：貨幣

股東：代縣雁晉汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司

股東類(lèi)型：有限責任公司

出資額：2450000元

營(yíng)業(yè)執照號碼：911409230910132873

出資時(shí)間：2014年1月

出資方式：貨幣

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

現任董事、在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的監事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：

（五）董事、監事、高級管理人員年度薪酬情況、員工收入水平

2022年代縣公司在崗職工工資總額 10.96 萬(wàn)元，全系統在崗職工年人均收入4.38萬(wàn)元。

（六）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

未決訴訟：2022年未決訴訟案件1件：

案件名稱(chēng)：代縣國運城西液化天然氣加氣站有限公司與朔州市昆侖物流有限公司合同糾紛案

案件內容：2019年1月代縣國運液化城西液化天然氣加氣站有限公司起訴朔州市昆侖物流有限公司至山西省代縣人民法院向申請人支付氣款21.004萬(wàn)元。2019年2月28日，山西省代縣人民法院民事調解：朔州市昆侖物流有限公司分別于2019年4月1日前、5月1日前、6月1日前分別支付8萬(wàn)、8萬(wàn)、50042.94元。2019年6月，代縣國運液化城西液化天然氣加氣站有限公司向山西省代縣人民法院申請強制執行。2019年12月，代縣國運液化城西液化天然氣加氣站有限公司通過(guò)山西省代縣人民法院執行回3.9362萬(wàn)元。

（七）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：2778.72萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)總成本：2620.18萬(wàn)元

利潤總額：84.78萬(wàn)元

（八）上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：3612.43萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：1271.01萬(wàn)元，完成年度預算的35.18%。

2021年營(yíng)業(yè)總成本預算數：3418.39萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：1204.94萬(wàn)元，完成年度預算的35.25%。

2021年利潤總額預算數：194.04萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：7.41萬(wàn)元，完成年度預算的3.82%。

（九）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1、安全責任

（1）安全理念與文化

為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，嚴格落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署。代縣國運公司始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專(zhuān)項整治三年行動(dòng)排查整治工作，深入開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，排查安全風(fēng)險隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅決杜絕三違行動(dòng)，不斷強化操作規程的自我培訓和提高，不斷提升加氣站應急處置能力快速響應能力，堅決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2、安全舉措

①加強站內組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

②推進(jìn)管理力度，狠抓日常巡檢及隱患排查治理工作。

③加強疫情防控，及外來(lái)人員雙碼查驗和站內消殺工作。

④深入開(kāi)展華新燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)及隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)。

⑤定期開(kāi)展反三違活動(dòng)。

⑥加強安全教育培訓不放松，提升全員安全素質(zhì)。

⑦加強應急管理，提升應急處置能力。

2.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止至2022年12月，公司在冊員工3人，在崗員工3人。在崗員工中，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員2人，占在崗總人數的67%。其中，本科生2人，占在崗總人數比例67％；大專(zhuān)生1人，占在崗總人數比例33％。

（2）培訓與成長(cháng)

2022年，在新冠疫情的大背景下，對企業(yè)傳統的培訓培養工作提出了新挑戰。根據上級公司要求，公司調整培訓思路、轉變培訓方式，利用線(xiàn)上學(xué)習平臺及時(shí)將線(xiàn)下培訓轉為線(xiàn)上培訓。充分利用集團架設的網(wǎng)上培訓平臺，豐富員工的培訓內容，提高專(zhuān)業(yè)知識儲備，通過(guò)培訓，發(fā)現人才、培育人才、成就人才，助推企業(yè)戰略發(fā)展，為公司發(fā)展提供人才保障和智力支持。

（3）薪酬福利

公司堅持以建立科學(xué)、合理的薪酬管理體系為主導，遵守國家政策、法律法規、公司章程和公司基本管理制度的原則，體現公平、公正，按照以崗定薪、突出效益的激勵原則，進(jìn)行了薪酬改革并向一線(xiàn)傾斜，通過(guò)績(jì)效考核來(lái)激勵員工主動(dòng)擔當與作為。

二、職工權益維護

（一）集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

2022年，代縣公司嚴格按照國運公司的要求，認真貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規，確保在崗員工簽訂勞動(dòng)合同均在期限內，勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人才隊伍建設情況

2022年，代縣公司根據實(shí)際需求，重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)及持證上崗開(kāi)展培訓。

公司圍繞“安全生產(chǎn)大培訓”專(zhuān)項行動(dòng)，組織學(xué)習了《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》，開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)責任制培訓、警示教育培訓，以及《車(chē)載氣瓶充裝操作規程》、《LNG加氣站突發(fā)事件處置流程》以及應急預案等崗位技能培訓，提高了理論知識的儲備，增強了全員的安全防范意識。另外，為落實(shí)人人持證上崗的要求，參加省安監局、住建廳、質(zhì)監局等組織的安全資格及取證培訓共6人次。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

1. 積極參加技能比武

為強化職工技能書(shū)平，提升崗位技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，給一線(xiàn)職工搭建切磋技藝、交流技術(shù)、展現技能的平臺，積極報名參加集團公司組織的技能競賽，給一線(xiàn)職工提供了自我展示以及相互學(xué)習的良好機會(huì )。

2. 疫情即命令、防控即責任。

公司快速落實(shí)集團公司疫情防控措施及本地疫情防控措施。按照國運公司本部疫情防控工作要求，確保防疫物資儲備充足，定期消殺，嚴格外出報備，對外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)行查驗兩碼，確保了代縣公司的安全穩定。

3. 加大服務(wù)職工力度

為體現對一線(xiàn)職工的關(guān)愛(ài)，1月—12月國運公司工會(huì )代表對代縣國運城西LNG加氣站開(kāi)展了“夏送清涼”和“冬送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)，看望、慰問(wèn)基層工作人員。

2022年，公司信訪(fǎng)形勢保持平穩，全年未發(fā)生信訪(fǎng)案件。

三、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司領(lǐng)導人員未配備公務(wù)用車(chē)。公司全年公務(wù)用車(chē)費用0萬(wàn)元，差旅費用0萬(wàn)元，公務(wù)接待費用 0萬(wàn)元。

山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團呂梁有限公司

2022年財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團呂梁有限公司

2、法定代表人：李小鵬

3、股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

4、注冊地址：山西省呂梁市呂梁經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園智慧城市運營(yíng)中心四層D區012號

5、辦公地址及其郵政編碼：山西省呂梁市呂梁經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園智慧城市運營(yíng)中心四層D區012號 033000

6、電子信箱：rcllyxgs@126.com

7、簡(jiǎn)介：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團呂梁有限公司成立于2010年01月25日經(jīng)營(yíng)范圍包括煤層氣、天然氣項目投資管理及籌建；銷(xiāo)售：天然氣灶具及相關(guān)儀器、儀表、配件（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 

二、主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

截止2022年12月31日

資產(chǎn)總額:期末余額為:10502.5萬(wàn)元,比年初10442.16萬(wàn)元增加60.34萬(wàn)元,同比增長(cháng)0.58%。

負債總額：51.38萬(wàn)元

所有者權益：10451.12萬(wàn)元

存貨：0

應收賬款：0

應付賬款：5.57萬(wàn)元

固定資產(chǎn)凈值：1.44萬(wàn)元

2.2022年1-12月累計實(shí)現

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：0

銷(xiāo)售費用：0

管理費用：62.06萬(wàn)元

財務(wù)費用：-143.51萬(wàn)元

利潤總額：79.87萬(wàn)元

凈利潤：59.3萬(wàn)元

應交稅費：3.93萬(wàn)元

三、有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

股東：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

股東類(lèi)型：國有法人

出資額：10000萬(wàn)元

證照/證件號碼：91140000692212898Q

出資時(shí)間：2013年4月1日

出資方式：貨幣出資

四、董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

五、本年度財務(wù)預算主要指標

2022年財務(wù)預算主要指標：

營(yíng)業(yè)總收入：0

營(yíng)業(yè)總成本：63.52萬(wàn)元

利潤總額：176.15萬(wàn)元

六、上一年度財務(wù)預算執行情況

2021年營(yíng)業(yè)總收入預算數：0萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：0萬(wàn)元，完成年度預算的100%。

2021年營(yíng)業(yè)總成本預算數：44.33萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：44.33萬(wàn)元，完成年度預算的100%。

2021年利潤總額預算數：181.96萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：181.96萬(wàn)元，完成年度預算的100%。

七、員工情況

截止2022年12月，在冊員工7人，在崗員工7人。在崗員工中，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員7人，占在崗人數的100%。其中，碩士研究生及以上0人，占在崗人數的0%；本科生7人，占在崗人數的100%；大專(zhuān)生0人，占在崗人數的0%。

山西國梁煤層氣開(kāi)發(fā)有限公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)：山西國梁煤層氣開(kāi)發(fā)有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：國梁公司

2、法定代表人：王小勤

3、股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司、國際管網(wǎng)有限公司、山西新民能源投資集團有限公司

4、注冊地址：呂梁市臨縣靈泉鎮工農街52號

5、辦公地址：呂梁市離石區金域藍灣國興燃氣5樓

郵政編碼：033000

6、電子信箱：jjmjyt2002@126.com

7、簡(jiǎn)介：山西國梁煤層氣開(kāi)發(fā)有限公司成立于2012年11月20日，注冊資本金7000萬(wàn)，注冊地址為呂梁市臨縣靈泉鎮工農街52號，經(jīng)營(yíng)范圍為僅限于項目籌建。公司共三方股東，分別是山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司、國際管網(wǎng)有限公司、山西新民能源投資集團有限公司，所占股比分別為51%、30%、19%。目前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為正常，同時(shí)由于項目存在壓覆礦問(wèn)題及氣源供應無(wú)法保障，所負責建設的臨縣煤層氣液化項目經(jīng)上級批準于2015年8月暫停。

四、主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

（一）截止2022年12月31日

資產(chǎn)：6884.65萬(wàn)元，負債：1211.77萬(wàn)元，所有者權益：5672.88萬(wàn)元，

應收賬款：0

應付賬款：35.72萬(wàn)元

（二）2022年1-12月累計實(shí)現（萬(wàn)元）

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：0      其他業(yè)務(wù)收入：18

利潤總額：-304.64

凈利潤：-304.64

（三）有限責任公司或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式。

公司共三方股東，分別是山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司、國際管網(wǎng)有限公司、山西新民能源投資集團有限公司，所占股比分別為51%、30%、19%。

山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司于2012年11月1日出資人民幣35700000元，占股比為51%

國際管網(wǎng)有限公司于2013年1月5日出資港幣26100000元，占股比為30%

山西新民能源投資集團有限公司于2012年11月8日出資人民幣9300000元，于2012年11月12日出資人民幣4000000元。共出資人民幣1330萬(wàn)元，占股比為19%

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)、總經(jīng)理、現任董事、監事、高級管理人員任職情況：

現任董事、在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的監事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷：

（五）利潤分配

截止2022年12月31日，未分配利潤總額為-1344.19萬(wàn)元

（六）本年度財務(wù)預算主要指標

2022年度，國梁公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入18萬(wàn)元，完成年度預算的100%

（七）上一年度財務(wù)預算執行情況

2022年營(yíng)業(yè)總收入預算數：18萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生數：18萬(wàn)元，完成年度預算的100%。

原平華新液化天然氣有限公司公司

2022年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：原平華新液化天然氣有限公司公司

2、法定代表人：和萬(wàn)程

3、股東名稱(chēng)：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

4、注冊地址：山西省忻州市原平市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區

5、辦公地址及其郵政編碼：山西省忻州市原平市大牛店鎮陽(yáng)武二村034113

6、電子信箱：

7、簡(jiǎn)介：原平華新液化天然氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)原平液化公司）于2022年6月30日成立，注冊資本5000萬(wàn)元，是山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司全資子公司，法定代表人和萬(wàn)程，經(jīng)營(yíng)范圍：燃氣經(jīng)營(yíng)；燃氣汽車(chē)加氣經(jīng)營(yíng)。 一般項目：物業(yè)管理；非居住房地產(chǎn)租賃；廚具衛具及日用雜品批發(fā)；電子、機械設備維護；電氣設備修理；通用設備修理；專(zhuān)用設備修理；儀器儀表修理；石油天然氣技術(shù)服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓。

目前公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為煤層氣液化、儲氣調峰、加氣站，占地面積200畝。煤層氣液化日處理能力50萬(wàn)方，調峰日供氣能力50萬(wàn)方，儲罐總容積為2.9萬(wàn)方、儲氣能力1460萬(wàn)方，加氣站為三級站，日供氣能力為3萬(wàn)方。液化項目可以為周邊加氣站及點(diǎn)供用戶(hù)提供LNG氣源，儲氣調峰項目通過(guò)神池-原平-五臺天然氣（煤層氣）輸氣管道，為沿線(xiàn)神池、寧武、原平、定襄、五臺等地提供應急調峰氣源，也可作為應急氣源，解決上游管道氣源故障等原因引起的短期供氣中斷。

二、主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要

（一）截止2022年12月31日（萬(wàn)元）

資產(chǎn)：82696.4萬(wàn)元

負債：81040.33萬(wàn)元

所有者權益：1656.07萬(wàn)元

存貨：3349.95萬(wàn)元

應收賬款：1101.84萬(wàn)元

應付賬款：7766.18萬(wàn)元

固定資產(chǎn)凈值：57072.44萬(wàn)元

應交稅費：53.27萬(wàn)元

（二）2022年1-12月累計實(shí)現（萬(wàn)元）

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：11115.42萬(wàn)元

管理費用：27.43萬(wàn)元

財務(wù)費用：710.48萬(wàn)元

利潤總額：-3493.11萬(wàn)元

凈利潤：-3493.11萬(wàn)元

三、企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

控股股東：山西燃氣產(chǎn)業(yè)集團有限公司

持股比例：100%

變化情況：無(wú)變化